一家卖零食的企业，在吃货心目中应当是怎样的形象？时尚有格调，还是软萌接地气？爱吃零食的你可能从没想过，它也可能是一枚隐藏的“技术控”吧？
　　日前，工信部公示2019年制造业与互联网融合发展试点示范项目，良品铺子以“敏捷高效的供应链物流能力”上榜，成为面向供应链管控与服务实现成功转型升级的标杆企业。
　　一直以来，良品铺子都坚守一个理念：作为一家研发和销售零食的企业，良品铺子从不将信息化和数字化视为企业的成本投入，而是看做价值的“挖掘机”。
　　近年来， 良品铺子把供应链作为企业的核心竞争力。“从创业之初就重视信息化，并舍得投入。”是业界对良品铺子的一致印象，信息化也成为良品铺子快速发展的核心竞争力。
　　2008年，在年净利润仅有几百万的时候，良品铺子就已经投入了上千万资金开展数字化项目，从门店信息化、物流信息化到如今实现全渠道数字化运营，一直在数字化的道路上积极探索。
　　在2012年的电商转型中，良品铺子通过数字化与智能化的尝试扩充了销售渠道，获得了大量的会员及丰富的业态，目前已经开拓了淘宝、京东等50多个电商渠道。2014年良品铺子斥资过亿元与ibm合作，在销售模块上线进出货系统、库存系统、财务系统等，做到库容数量、出货流转、拣选步骤全程数字化，实现从平台、公司、仓库、区域到各个快递发货的数据贯通。
　　在数据打通、系统升级后，良品铺子又将原本独立的线上、线下供应链进行了合并，实现了线上与线下库存的共享。
　　除了自建数字化体系，良品铺子还与业内顶级技术公司合作，共同在技术领域探索创新。基于阿里中台，打造自有的业务中台，重构it体系，向数字化转型；通过数字化在业务中的落地应用，进行数据洞察，实现在各渠道精准投放商品、组货铺货；与高德体系合作，通过用户出行数据分析，为门店选址提供参考；通过用户数据分析，提前预测消费者需求，反向指导产品研发……除了自驱型探索，良品铺子也同样擅长“拿来主义”，为高端零食战略提供支撑。
　　数字经济时代，技术革新在产业升级变革中起着重要作用，在关系到国计民生的食品安全领域更是起到破题作用。良品铺子提出高端零食战略，正是要走一条以技术创新提升产品品质和用户体验、保障食品安全的路径。
　　未来十年乃至更长的时间，良品铺子将持续创新和数字化转型作为全方位的长期行动，为顾客创造更好的体验和价值。

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