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基层员工流失严重,新华书店如何留住店员?

2025/3/5 5:56:30发布4次查看
随着社会的高速发展,各行各业都在不断调整自己的产业结构、经营模式等,以迎合市场需求,提高生命力,保证在激烈的市场竞争中占有一席之地。国有新华书店也无可避免地卷入全方位转型升级的浪潮中。
转型升级的过程困难重重,尤其是近几年,新华书店特需或者专业人才储备匮乏的问题逐渐显现出来。因此,各店对人才的引进愈发重视,特长、专业、学历水平和经历等方面的门槛越来越高,要求也越来越严格。但是,在抓紧引进人才的同时,另外一个现象也凸显出来,那就是人员的流失。
书店招聘理想化,薪资岗位不匹配
笔者近几年观察发现,无论是出版还是发行行业,人员流动都非常大。单看国有书店,随着招聘门槛的提高,就职人员对岗位、薪酬和职业规划的期待达到新高,但是书店提供的岗位往往很难达到年轻新职工的预期,尤其是按照惯例,所有新职工进店后必须先从事门市工作,有的则直接按照营业员岗位招聘。
笔者发现,每年招聘的年轻职工都有很大的变化。书店应聘者也更具个性、更自信、更迫切地希望展现自己;他们渴望得到认可,对待遇要求更高,职业规划也越发明确;他们的想法变得更加丰富、不怕吃苦,但是希望学到
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